Ante las denuncias reiteradas pero sin fundamento que han aparecido en algunos portales informativos, el Presidente del Instituto Municipal de Aseo Urbano de Barquisimeto (IMAUBAR) Frank Sánchez, alertó a la comunidad sobre una campaña mediática orquestada presumiblemente por unos pocos, que buscan no pagar lo justo por el servicio de aseo urbano y además desconocer el arduo trabajo que se realiza desde la Alcaldía de Iribarren, para mantener a Barquisimeto entre las primeras ciudades más limpias del país, calificación respaldada incluso por ONG que monitorean los servicios públicos en Venezuela.
Destacó Sánchez que "el trabajo realizado desde IMAUBAR en la gestión del alcalde Luis Jonás, implica la recolección diaria de 450 a 500 toneladas de basura, sobre todo en el casco central y comercial de Barquisimeto, donde se ejecuta un programa permanente de barrido y recolección de desechos, además del plan cero maleza, profilaxia animal y retiro de desechos no peligrosos de centros de salud".
Añadió que todos los días se despliegan 600 trabajadores, 30 unidades compactadoras y otras 10 unidades recolectoras, para abarcar 24 horas del día, todo el municipio Iribarren.
Recordó que por dos años no se cobró el servicio de aseo asumiendo el municipio la inversión total de todo lo que implica la tarea de saneamiento y control ambiental, vital para mantener la salud pública.
Sánchez aclaró que se han realizado varias reuniones con diversos sectores para atender directamente las inquietudes en cuanto a las tarifas, desugnándose una mesa técnica que está revisando el sistema tarifario a fin de resolver, si fuera el caso, algunas disparidades.
Para finalizar, Sánchez invitó a todo aquel que esté interesado en mostrar la verdad del servicio de aseo urbano a que visite la institución, al tiempo que invitó a la colectividad a no dejarse manipular por campañas insidiosas y a todos los empresarios y comerciantes a seguir trabajando para la aplicacion concertada de tarifas justas en tiempos de pandemia y de crisis económica inducida.
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